為制藥行業(yè)創(chuàng)造核心價值

1.實現(xiàn)生產(chǎn)過程中工廠、供應商和客戶端相連，從而深入掌握運營和物流情況，打開制造墨盒:在人員之間，

2.團隊之間，部門之間、甚至機器之間加強協(xié)作;

3.提高ROI，加快上市時間，大幅減少浪費，

4.提高效率、降低生命周期成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時滿足苛刻的CGMP要求

第一篇:制藥行業(yè)解決方案

總體方案介紹

醫(yī)藥是高技術(shù)、高風險、高投入、高回報的產(chǎn)業(yè)，隨著人類社會文明的進步而不斷發(fā)展，被譽為永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機及國內(nèi)制造業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然保持了可喜的增長趨勢。在慶幸的同時，更要認識潛伏的危機。醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨著市場目標細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量提升等諸多嚴峻課題，近年來醫(yī)藥衛(wèi)生事件頻發(fā)，也極大增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。金蝶憑借十余載的信息化經(jīng)驗，結(jié)合近二千家醫(yī)藥客戶的行業(yè)實踐經(jīng)驗，提煉出一套基于新的歷史時期下整體的制藥行業(yè)解決方案，覆蓋采購管理、銷售與分銷管理、庫存管理、市場管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財務管理、人力資源管理等全業(yè)務環(huán)節(jié)管理，并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項目管理等業(yè)務管理功能，幫助中國制藥企業(yè)強化質(zhì)量管理，管控運營風險，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和市場開拓，提升經(jīng)營業(yè)績。

方案框架

方案核心要點

000000針對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過程提供整體解決方案，從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務等多個方面提供針對性解決方案，真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成， 針對醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)模化、集團化發(fā)展的特點，專業(yè)的集團管控解決方案幫助醫(yī)藥企業(yè)集團提高集團管理效率，降低運營成本;

全面嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴格遵循GMP和GSP管理標準，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全通過批號管理，可以準確實現(xiàn)責任跟蹤和溯源，防范經(jīng)營風險

醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式，使企業(yè)快速響應市場，加速存貨和資金周轉(zhuǎn):

技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的源動力，新特藥是企業(yè)的主要利潤來源，藥品研發(fā)項目管控方案可以幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品上市時間，降低新產(chǎn)品研發(fā)成本;